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在中国餐饮界说起拉面，基本上大家想到的首先会是兰州拉面，之后就会是味千拉面了，由于兰州拉面始终没有单一的品牌企业出现，这就让味千拉面在相当长的时间之内成为中国拉面产业当中有名的拉面之王，然而就是这样的拉面之王似乎却处于一个相当严重的问题当中，最近味千拉面财报显示净利润下滑两成，股价连续七年内下跌，著名的拉面之王到底怎么了？

此次流行的特征是30至50多岁的男性感染者众多。要防止蔓延，对这一人群进行抗体检查、为免疫力较低的人接种疫苗至关重要，专家呼吁人们接受抗体检查并接种疫苗。不过因疫苗制度屡次变更，39岁以上男性没有机会接受定期接种。此外，31至39岁男女由于是在初中时自行前往医疗机构进行个别接种，因此接种率较低。

事实上，过去三年多时间里，滴滴一直在获取金融牌照的道路上不停歇 。据《国际金融报》记者不完全统计，滴滴已经取得包括商业保理、融资租赁、保险代理、网络小贷、第三方支付共5张金融类牌照，涉及保理、保险、汽车融资租赁、消费信贷等业务，初步形成金融生态。

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净利润下滑两成、股价连续七年下跌、内部贪腐严重，这样的拉面之王味千不得不让人觉得揪心了，但是味千的问题真的仅仅是内部贪腐出了问题这么简单吗？我们不妨来分析一下味千的发展历程和问题何在？二、味千拉面到底做错了什么？其实，说到味千拉面，基本上所有中国人都会以为这是一个日本品牌，的确如果我们一定要追根溯源的话，味千拉面的确是一个日本品牌，正宗的味千拉面开创于1968年是一个名叫重光孝治的日本人创建的，但是重光孝治的味千拉面只是一个在日本熊本县经营着一个不大门面只有十余个座位的小型拉面店，店铺的logo就是用重光孝治的小女儿为其店面形象。1995年，中国味千拉面的创始人潘慰去日本考察在九州的熊本市转悠，当时的熊本市可没有今天举世闻名的熊本熊，只是一个较为贫困的农业县，但是就是这个小拉面档，由于人满为患引起了潘慰的注意，在排长队吃到一碗拉面之后，潘慰希望可以在中国地区代理这款拉面。由于味千拉面在日本是一家只有十几个座位的小店铺，自然潘慰用极低的价格就成功取得了味千拉面在中国地区的终身代理权。

目前5G并没有全球统一标准，想要形成一家独大并不可能。因为要想形成全球统一的5G标准，既需要各个国家、企业等贡献最新的研发成果，也需要团结大多数，才能不断推进5G全球统一标准的形成。对此，《商学院》杂志将持续关注。责任编辑：王嘉源澎湃新闻（www.thepaper.cn）7月4日从湖南长沙市长沙县公安局召开的新闻发布会上获悉，6月29日，长沙县公安局刑侦大队在市公安局刑侦支队等部门的大力支持下，联合安沙、湘龙、北山、高桥派出所，成功摧毁一盗掘古墓葬团伙，刑事拘留9人，破获系列古墓被盗案，其中包括辛亥革命元勋黄兴之父等古墓，扣押了玉器、墓志铭、金丝楠木等涉案物品。